老兔子
級別: 家園常客
|
重視計劃維修(每年都要做)、重視維修質量、每天做好巡檢,有問題不放過。 還有一個就是每個員工的理論和技術都要過得硬。 |
---|---|
|
15903867386
風鈴
級別: 探索解密
|
主要還是個人的責任心,我現在就是設備維修專員,每天抽空都要去車間巡檢,還要讓操作設備的機手員工學習要領。設備管理工作任重道遠,需要無數次的巡檢,無數次的與新工講解,無數次的重復維修。不光是這樣,還有大量的文件表格要寫,要存檔,還要對老設備進行升級改造,對不合理的設備,不實用的設備提出意見,也要進行升級改造。總之,這是一個系統問題,需要多方面配合去做,需要長時間不斷努力才能收到成效。就這樣吧。 |
---|---|
|
tkggtdkjpl
工欲善其事,必先利其器!
級別: 網絡英雄
|
當你變成防火員之日時也就是你下崗之日 |
|
---|---|---|
|
往事如風
科技改變制造
級別: 網絡英雄
|
4、5樓說的都對,從自身角度向4樓學習,從多數私營企業老板唯利是圖的本質(當然并非針對所有)想想5樓的含義 |
|
---|---|---|
|
十三月
級別: 論壇先鋒
|
那得看老板是否真正想搞好這一塊,設備保養好不是哪個部門哪個人能搞好的,如:你花最大的精力修,用的人不當回事,不行。你的技術團隊很硬,老板為了低價,專買水貨零件,不行。你整天愁死,老板不放權不行。 如果你自己是老板,請把設備管控與產品質量看得一樣重,那么,你的整體價值才會真正提升。 班門弄斧了!! |
---|---|
|
chou2003
級別: 略有小成
|
嚴重支持!!! |
---|---|
|
徐敏輝
級別: 探索解密
|
贊同! |
---|---|
|