呵呵。確實。我在這個廠做了兩年的硬件設計跟軟件測試,后來調到分公司搞管理。不過我不太喜歡。就出去了一年。回來就轉到工控了。我們老板跟我是同鄉。所以頗有照顧吧,而且這個廠以貿易為主,一直在轉行,也就是走自主加工自主創新的路。為什么換牌子換的那么勤,因為我們廠是做印刷包裝模切刀的,從最開始的鋼帶開始加工,到最后成型為鋒利的刀出口,中間大大小小機器有20多種,其中大型流水線7條,自動磨切,自動切斷,自動熱處理,自動校正,自動噴碼,自動上漆,自動拋光等等,全部是自動化管理。你說我假,想想啊,這么多機器,怎么可能是一次開發出來的,這么多設備控制系統,怎么可能是一個軟件開發商做的,這么多機器,不知道要升級多少次。在實際生產中,會遇到一系列想都想不到的問題,伺服可能損壞,驅動器可能燒掉芯片,高頻電機可能買的是水貨等等。難道這個廠商提供的東西不好用,還繼續買?難道這個牌子的伺服和PLC不好用,還繼續用?所以,一切以實際生產為最終目的。而且,老板不會管你是不是使某幾個牌子使的順手,他只要覺得這東西不好,就利馬會換其他牌子嘗試下。
工控人必須要對自己誠實,對工作嚴謹。這也是我對自己的要求。嘎嘎。解釋如上。還請笑納。