我是一直在工廠做維修的,通常來講,如果工廠是3班倒,單休的話,十臺設備配一個維修(以下所講的都只是一個班的配置,三個班的另外*3),如果設備復雜則7臺設備配一個維修,如果設備的機械和電氣都比較復雜的話,則需要1個電工+1個機械維修,維修人員超過了5個就必須另外多招一個,作為機動人員,通常維修工作,主要的力氣要放到維護保養(yǎng)上面,但是維護保養(yǎng)在正常生產(chǎn)時,是無法進行的,只有在現(xiàn)場都休息時,放假時才能夠做,在你維護保養(yǎng)工作做得比較好時,搶修的工作就少,老板會認為你們平時啥事都不做,然后加班就來了,肯定會不高興的,只有在設備沒有保養(yǎng)好,設備在不停的壞,不停的維修,維修在不停的做事,他們才高興,其實這是維修沒有做到位的表現(xiàn),如果要數(shù)據(jù),就是維修次數(shù)多,單次維修時間短,設備保養(yǎng)時間為0,設備總的停機時間長,就這些了,總之,維修工作和當兵的一樣,沒有事情是好事,天天打仗是壞事,老板們不是維修出生是不會支持我們的。